竞品研究

概述

这个 skill 帮助用户系统性地研究竞争对手，支持两种模式和两种输出粒度：

• 监控模式：查看竞品在特定时间窗口内的公开动态
• 分析模式：对竞品做四维深度分析（产品功能、定价、用户、社媒）
• 单竞品：一家公司出一份报告
• 多竞品对比：多家公司出一份横向对比报告

最终产出始终是一个单文件 HTML 页面，用户可直接用浏览器打开、分享、汇报。

模式选择

监控 vs 分析

按用户话术判断：

如果用户同时要两个，先分析，再监控，监控结果附在分析报告末尾。

单竞品 vs 多竞品对比

• 用户只提一家公司 → 单竞品报告
• 用户提多家公司（如"polsia、paperclips、naive 这三家"） → 多竞品对比报告
• 用户模糊（如"帮我看看 agent 赛道的竞品"） → 先用搜索列出候选给用户确认，再走多竞品流程

模式一：动态监控

输入

1. 竞品（必填）：公司名、域名、或创始人社交账号
2. 时间窗口（必填）：回溯天数（默认 7 天）
3. 关注重点（选填）：只看某些信号（如"只看产品更新"）

工作流程

第一步：解析竞品信息

根据公司名或域名找到：

• 官网 URL
• 博客 / 更新日志 URL（查 /blog、/changelog、/updates 路径）
• 创始人姓名和 X 账号（查 YC 页面、关于页面、领英）
• GitHub 组织（如有）
• 领英公司页面

找不到的标注"未找到"，用已有信息继续。

第二步：逐个信号源扫描

在时间窗口内收集：

• 创始人社交动态：每位创始人的 X 帖子、互动、公告
• 产品更新：博客/changelog 新帖、Product Hunt / HN 新发布、官网变化
• 团队变化：领英新入职、招聘页变动、公开离职
• 合作与集成：新闻提及、新合作伙伴、集成公告
• 融资与媒体：Crunchbase、科技媒体、采访、播客
• 代码活跃度（如有 GitHub）：commit 频率、新 repo、新 release

第三步：综合评估

• 🟢 活跃：多个信号显示有规律活动
• 🟡 偏静：活动有限，可能埋头开发，也可能预警
• 🔴 沉默：大部分信号无动态

第四步：生成 HTML 监控报告（见"HTML 输出规范"）

模式二：深度分析

输入

1. 竞品（必填）：公司名或域名，可多家
2. 分析维度（选填）：默认全部四个，用户可指定子集
3. 用户自己的产品信息（选填）：如用户提供，在"对我方启示"章节给更精准的建议

工作流程

第一步：基础信息定位

访问官网首页，确认：

• 公司一句话定位（他们自己怎么描述）
• 创始人和团队规模
• 成立时间、所在地
• 所属 YC batch（如有）
• 融资状态（Crunchbase / 新闻）

第二步：逐个维度调研

维度 1 — 产品功能

来源：官网首页、产品页、文档、demo 视频、Product Hunt 页面

需回答：

• 核心功能是什么（一句话）
• 主要功能模块（3-8 个）
• 技术路线或差异化做法（如"通过 MCP 接入"、"autonomous agent 模式"）
• 兼容/集成哪些平台
• 产品成熟度（Beta / GA / 有/无 SLA）

原则：引用官网原话 + 自己的总结，两者分开标注。

维度 2 — 定价

来源：官网 /pricing 页、Product Hunt 评论、用户评测、公开博客

需回答：

• 定价模式（订阅 / 按用量 / 混合 / 免费增值）
• 具体价格点和分层
• 免费额度 / 试用条件
• 企业版是否需联系销售
• 公开信号：价格近期是否涨过、有无折扣、有无争议

原则：价格以官网公开数据为准，不编造具体数字。未公开就写"需联系销售"。

维度 3 — 用户

来源：官网客户 logo、案例研究、Trustpilot / G2 / Product Hunt 评论、创始人公开发言、领英员工 / 客户背景

需回答：

• 目标客户画像（ICP）：行业、规模、角色、场景
• 已知知名客户（如有 logo 墙或案例）
• 用户规模信号（官方公布的用户数、ARR、GMV 等）
• 用户评价倾向（好评点 / 差评点，各 2-3 条）
• 用户来源（哪里的人在用：SF / YC 圈 / 特定垂直行业）

原则：区分"公司宣称的"和"用户反馈的"，两者都要呈现。

维度 4 — 社媒

来源：X、领英、YouTube、TikTok、Blog

需回答：

• 主阵地是哪个平台
• 创始人个人号 vs 公司号哪个更活跃
• 发帖频率（大致推/周）
• 内容类型（产品更新 / 客户案例 / thought leadership / 招聘 / meme）
• 粉丝量级
• 近 30 天增长信号
• 公开互动对象（他们转谁、谁转他们 → 看生态位）

原则：社媒是"看生态位"的最佳窗口，重点记录互动对象。

第三步：综合判断

每家公司的结尾给出：

• 核心差异化是什么
• 最大风险点
• 对用户的启示（机会 / 威胁 / 可合作 / 可借鉴）

第四步（多竞品专属）：横向对比

如果有 2 家及以上，追加横向对比：

• 功能对比表：统一维度打勾 / 打叉
• 定价对比表：统一档位并排
• 定位差异矩阵：两轴分布图（如 X 轴=服务对象，Y 轴=自动化程度）
• 威胁排序：按对用户的威胁程度排序并说明理由

第五步：生成 HTML 分析报告（见"HTML 输出规范"）

HTML 输出规范

最终产出始终是一个单文件 HTML，必须满足以下要求：

技术规范

• 单文件：HTML + CSS + JS 全部内联，不依赖外部资源
• 可离线打开：无需网络也能查看
• 响应式：桌面和手机都能看
• 可直接打印：用户可用浏览器的"打印"导出 PDF
• 文件名：{公司名}-分析报告-{日期}.html 或 竞品对比-{公司A}-{公司B}-{日期}.html

视觉风格

专业报告风（像咨询公司的 deck）：

• 配色：深蓝主色 #1e40af、灰色文字 #334155、白色背景、强调色橙色 #f59e0b
• 字体：系统字体栈（-apple-system, Segoe UI, Roboto, sans-serif），中文后备（PingFang SC, Microsoft YaHei）
• 布局：卡片 + 网格，留白充分
• 数据强调：大字号数字 + 小字号标注
• 图表：用内联 SVG 或 CSS 画，不依赖图表库

页面结构（单竞品分析报告）

┌─────────────────────────────────────┐
│  Header                             │
│   公司 logo / 名称 / 一句话定位      │
│   生成日期 · 数据截止日期            │
├─────────────────────────────────────┤
│  速览卡片（4 个并排）                │
│   成立 · 融资 · 团队 · 用户规模      │
├─────────────────────────────────────┤
│  产品功能（全宽卡片）                │
│   核心价值 · 功能模块 · 差异化        │
├─────────────────────────────────────┤
│  定价（表格 + 标注）                 │
│   定价模式 · 分层表 · 公开信号        │
├─────────────────────────────────────┤
│  用户（两栏：ICP + 评价）             │
│   画像 · 客户 logo · 好评/差评       │
├─────────────────────────────────────┤
│  社媒（平台卡片阵列）                 │
│   每个平台一张卡，含粉丝、频率、内容  │
├─────────────────────────────────────┤
│  综合观察（醒目区块）                 │
│   差异化 · 风险 · 对我方启示          │
├─────────────────────────────────────┤
│  Footer                             │
│   数据来源清单                       │
└─────────────────────────────────────┘

页面结构（多竞品对比报告）

┌─────────────────────────────────────┐
│  Header                             │
│   "[A] vs [B] vs [C] 竞品对比"       │
├─────────────────────────────────────┤
│  对比矩阵 Hero                      │
│   二维定位图（两轴分布）              │
├─────────────────────────────────────┤
│  Tab 切换区                          │
│   [产品] [定价] [用户] [社媒] [综合] │
│                                     │
│   · 产品功能对比表（行=功能，列=公司）│
│   · 定价对比表                       │
│   · 用户画像对比                      │
│   · 社媒活跃度对比                    │
│   · 综合威胁排序 + 各公司速览         │
├─────────────────────────────────────┤
│  每家详情（折叠展开）                │
│   点击公司名展开完整分析              │
├─────────────────────────────────────┤
│  Footer                             │
└─────────────────────────────────────┘

交互功能（分析模式必带）

• 锚点导航：顶部固定导航栏，点击跳转对应章节
• 打印友好：用 @media print 优化打印样式
• 多竞品专属：Tab 切换维度、公司详情折叠展开

数据采集的底层原则

• 始终联网搜索，不依赖训练数据判断近期信息
• 优先官网，次之是 Product Hunt / YC / Crunchbase / 领英
• 交叉验证：关键数据（定价、ARR、用户数）至少从 2 个来源确认
• 区分事实与推断：官网原话直接引用，自己的判断标注"推断"
• 无数据就说无数据：不编造、不凑字数
• 公开信息为限：不尝试获取付费墙后、登录后、非公开的数据
• 标注来源：每个关键数据点附出处 URL，HTML 里以小号灰字附在数据旁边
• 保持客观：报告主体不带倾向性，"综合观察"部分可以有解读但需明说

示例

示例 1（单竞品，监控）：用户说"帮我看看 [某公司] 过去 7 天做了什么" → 监控模式 → 7 个信号源扫描 → HTML 监控报告

示例 2（单竞品，分析）：用户说"帮我做 [某公司] 的竞品分析" → 分析模式 → 四维调研 → HTML 分析报告（单竞品布局）

示例 3（多竞品对比）：用户说"把 A、B、C 三家都扒一遍，做竞品分析" → 分析模式 + 多竞品 → 三家分别调研 → 横向对比 → HTML 对比报告

示例 4（组合使用）：用户说"分析一下 [某公司]，再告诉他们最近一周在干嘛" → 先分析 → 末尾附过去 7 天动态 → HTML 分析报告（带动态章节）

示例 5（带用户自己产品信息）：用户说"我在做 [我方产品]，帮我分析 [某竞品]" → 分析模式 → "对我方启示"章节给更具体的差异化建议

增强选项（skill 可以主动提议）

调研完成后，主动向用户提议：

• "需要对 [某维度] 做更深入的二次调研吗？"
• "要不要顺便看看他们最近 7 天有什么新动作？"（分析模式结尾）
• "要不要把这家公司加入持续监控列表？"（skillboss 生态钩子）
• "要不要生成一份对标 pitch 稿，突出我方的差异化？"（连接到后续 skill）

迭代日志

• v0.1：监控模式 MVP（时间窗口 + 6 信号源）
• v0.2：合并分析模式（产品/定价/用户/社媒四维度）
• v0.3：加入多竞品对比 + HTML 可视化产出