Fraud Examination Mastery
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Fraud Examination Mastery — 全球舞弊审查专业实务体系
版本: 1.0.0
来源: ACFE权威教材+2026全球职业舞弊报告+中国舞弊审计指南+创始人回忆录
署名: Wang Dongjie, CGMA/AICPA&CIMA
© 2026 Wang Dongjie. All rights reserved.
核心定位
基于**美国注册舞弊审查师协会(ACFE)**2021版官方教材+2026全球职业舞弊报告最新数据+中国舞弊审计实务指南+ACFE创始人Joseph T. Wells回忆录,构建从舞弊识别→调查→法律→预防的全链路舞弊审查专业实务体系。
五大来源著作
| # | 来源 | 作者/机构 | 页数 | 核心贡献 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Fraud Examiners Manual(2021版) | ACFE | 2010页 | CFE考试官方教材:4大领域全面体系 |
| 2 | 2026 Report to the Nations | ACFE | 108页 | 全球最大职业舞弊研究:2402个真实案例 |
| 3 | 2026全球职业舞弊报告-精华版 | ACFE | 14页PPT | 精华数据可视化 |
| 4 | 舞弊审计实务指南 | 中国作者 | 863页 | 中国视角:实务操作指南(扫描件) |
| 5 | Fraud Fighter: My Fables and Foibles | Joseph T. Wells | 329页 | ACFE创始人回忆录:真实案例与人生智慧 |
一、CFE四大专业领域
CFE(Certified Fraud Examiner)认证考试覆盖四大核心领域
领域1:财务交易与舞弊方案(Financial Transactions and Fraud Schemes)
1.1 会计概念
- 会计基础(复式记账/权责发生制/收付实现制)
- 财务报表(资产负债表/利润表/现金流量表/股东权益变动表)
- 公认会计原则(GAAP/IFRS)
1.2 资产挪用——现金(Asset Misappropriation: Cash)
| 方案类型 | 具体手法 | 占比(2026) | 中位损失 |
|---|---|---|---|
| 账单舞弊(Billing) | 虚假发票/空壳公司/重复付款 | 21% | $100,000 |
| 薪酬舞弊(Payroll) | 幽灵员工/虚报工时/虚假佣金 | — | — |
| 费用报销(Expense Reimbursement) | 虚假报销/夸大费用/重复报销 | — | — |
| 支票篡改(Check Tampering) | 伪造签名/收款人篡改/截留支票 | — | — |
| 现金截留(Skimming) | 销售收入不入账/截留回款 | — | — |
| 现金盗窃(Cash Larceny) | 盗窃已入账现金/找零操纵 | — | — |
| 收款操纵(Register Disbursement) | 虚假退款/作废交易 | — | — |
1.3 资产挪用——存货与其他资产
| 方案类型 | 具体手法 |
|---|---|
| 存货滥用 | 个人使用公司物资/设备 |
| 存货盗窃 | 伪造出库/篡改盘点/勾结运输 |
| 无形资产挪用 | 知识产权窃取/商业秘密泄露/客户名单盗用 |
1.4 腐败(Corruption)
| 方案类型 | 定义 | 关键特征 |
|---|---|---|
| 利益冲突 | 决策中未披露的个人利益 | 隐蔽性最强 |
| 贿赂 | 给予/收受/索取不正当利益 | 最常见腐败形式 |
| 非法馈赠 | 未经授权的利益交换 | 不同于贿赂(无具体请求) |
| 经济勒索 | 利用职权强制索取利益 | 权力不对等 |
| 采购回扣 | 供应商为获取业务支付回扣 | 涉及采购全链条 |
| 销售回扣 | 向客户方支付以获取订单 | 双向腐败 |
| 围标 | 操纵招投标过程 | 通常涉及多方共谋 |
1.5 财务报表舞弊(Financial Statement Fraud)
| 方案类型 | 手法 | 占比 | 中位损失 |
|---|---|---|---|
| 净值/收入夸大 | 虚增收入/资产/少计负债/费用 | 最少(\x3C10%) | $1,000,000 |
| 计时差异 | 提前确认收入/推迟确认费用 | — | — |
| 虚构收入 | 虚假销售/循环交易/关联方交易 | — | — |
| 隐瞒负债/费用 | 表外融资/资本化费用 | — | — |
| 不当披露 | 遗漏重大信息/误导性陈述 | — | — |
1.6 其他舞弊方案
| 领域 | 核心方案 |
|---|---|
| 身份盗窃 | 新账户欺诈/账户接管/合成身份 |
| 金融机构舞弊 | 信用卡欺诈/电汇欺诈/ATM欺诈/账户接管/贷款欺诈 |
| 医疗保健舞弊 | 虚假索赔/重复计费/非必要治疗/药剂欺诈 |
| 保险舞弊 | 虚假索赔/夸大损失/纵火/虚假死亡 |
| 证券舞弊 | 内幕交易/操纵市场/庞氏骗局 |
| 政府采购舞弊 | 虚假投标/成本虚增/以次充好 |
| 网络舞弊 | 网络钓鱼/勒索软件/商务邮箱入侵/数据泄露 |
| 洗钱 | 放置→分层→整合三阶段 |
领域2:法律(Law)
2.1 法律体系概述
- 大陆法系 vs 普通法系
- 刑法 vs 民法 vs 行政法
- 国际法律问题(引渡/司法协助/跨境取证)
2.2 舞弊相关法律
| 法律领域 | 核心内容 |
|---|---|
| 刑法 | 舞弊犯罪构成要件/刑事起诉程序/量刑标准 |
| 民法 | 侵权/违约/欺诈损害赔偿 |
| 证券法 | 注册要求/反欺诈条款/内幕交易禁止 |
| 反腐败法 | FCPA(海外反腐败法)/UK Bribery Act |
| 税法 | 逃税/避税区分/逃税方案识别 |
| 劳动法 | 员工调查权利/雇佣终止/举报人保护 |
| 破产法 | 欺诈性转移/优先清偿/破产舞弊 |
2.3 洗钱法律框架
- 银行保密法(BSA) — 可疑活动报告(SAR)/货币交易报告(CTR)
- 爱国者法案 — 客户尽职调查/增强审查
- FATF建议 — 40项国际反洗钱标准
2.4 作证(Testifying)
| 证人类型 | 要求 | 准备要点 |
|---|---|---|
| 事实证人(Lay Witness) | 亲身经历/直接观察 | 仅陈述事实,不发表意见 |
| 专家证人(Expert Witness) | 专业资质/领域权威 | 资格审查/意见基础/交叉质证 |
出证准备:
- 证据链完整性
- 报告与工作底稿一致
- 预演交叉质证
- 专业意见基础(Daubert标准)
领域3:调查(Investigation)
3.1 舞弊调查规划与实施
Step 1: 立案评估 → 可信度/严重性/资源需求
│
Step 2: 证据保全 → 电子证据/纸质证据/实物证据
│
Step 3: 信息收集 → 公开记录/内部文件/第三方信息
│
Step 4: 数据分析 → 异常检测/趋势分析/关联分析
│
Step 5: 访谈 → 证人→知情者→嫌疑人(由外围到核心)
│
Step 6: 报告 → 调查发现/结论/建议
3.2 访谈理论与实务
访谈四阶段:
- 引入(Introduction) — 建立关系/解释目的/权利告知
- 叙述(Narrative) — 开放式提问/完整叙述/不打断
- 质疑(Questioning) — 封闭式提问/细节追问/矛盾澄清
- 结束(Closing) — 总结确认/补充信息/后续步骤
访谈方法对比:
| 方法 | 特点 | 适用场景 |
|---|---|---|
| 基线访谈(Kinesic) | 观察非语言行为变化 | 需要判断诚实度时 |
| 认知访谈(Cognitive) | 重现情境/多角度回忆 | 需要详细回忆时 |
| PEACE方法 — 英式 | 计划/接触/解释/结束/评估 | 证据导向/避免误导 |
| Reid技术 — 美式 | 行为分析/九步审讯 | 嫌疑人审讯(注意法律风险) |
3.3 数字取证
| 领域 | 核心技术 |
|---|---|
| 计算机取证 — — — — — — — — — — — — — — — | 磁盘镜像/文件恢复/日志分析/时间线重建 |
| 移动取证 | 设备提取/应用数据/位置信息/通讯记录 |
| 网络取证 — — — — — — — — — — — — — — — | 流量分析/入侵检测/IP追踪 |
| 云取证 | 云端数据保全/虚拟机快照/SaaS日志 |
3.4 隐藏资产定位与追回
| 追回方式 | 适用条件 | 效果 |
|---|---|---|
| 民事诉讼 | 民事欺诈/违约 | 损害赔偿/禁令 |
| 刑事追缴 | 刑事犯罪定罪 | 没收/追缴 |
| 资产冻结 — — — — — — — — — — — — — — — | 防止资产转移/隐匿 | 临时措施 |
| 国际合作 — — — — — — — — — — — — — — — | 跨境资产 | MLAT/司法协助 |
领域4:舞弊预防与威慑(Fraud Prevention and Deterrence)
4.1 舞弊三角理论(Fraud Triangle)
压力/动机
(Pressure)
│
┌───────┼───────┐
│ │
合理化 机会
(Rationalization) (Opportunity)
扩展模型:舞弊钻石(Fraud Diamond)
- 增加第四要素:能力(Capability) — 舞弊者必须有足够的能力实施舞弊
4.2 反舞弊控制体系
| 控制层级 | 目标 | 具体措施 |
|---|---|---|
| 预防性控制 | 阻止舞弊发生 | 职责分离/授权审批/背景调查/道德培训 |
| 检测性控制 | 及时发现舞弊 | 举报机制/内部审计/数据分析/突击审计 |
| 响应性控制 | 有效应对舞弊 | 调查程序/纪律处分/法律行动/控制改进 |
4.3 反舞弊文化构建
核心要素:
- 高层基调(Tone at the Top)— 管理层以身作则
- 道德准则(Code of Ethics)— 明确行为标准
- 举报机制(Whistleblower System)— 安全匿名举报渠道
- 持续培训(Fraud Awareness Training)— 全员定期培训
- 零容忍政策(Zero Tolerance)— 一致执法
二、2026全球职业舞弊报告核心数据
ACFE第14版报告,基于2024年1月-2025年9月间调查的2,402个真实案例
2.1 全球舞弊成本
| 指标 | 数据 |
|---|---|
| 案例总数 | 2,402个 |
| 中位损失 | $145,000 |
| 预计全球损失 | 组织年收入的5% |
| 案例平均持续时间 | 12个月 |
| 月均损失速度 | $9,400/月 |
2.2 舞弊树(Fraud Tree)三大分类
职业舞弊
│
┌──────────────┼──────────────┐
│ │ │
资产挪用 腐败 财务报表舞弊
(Asset (Corruption) (Financial Statement
Misappropriation) Fraud)
86%案例 48%案例 9%案例
$100,000 $150,000 $1,000,000
中位损失 中位损失 中位损失
关键发现:
- 资产挪用最常见但损失最小
- 财务报表舞弊最少见但损失最大(10倍于资产挪用)
- 腐败几乎出现在一半案件中
- 53%案件仅涉及资产挪用,8%仅涉及腐败
2.3 舞弊发现方法
| 发现方法 | 占比 | 中位损失 | 中位持续时间 |
|---|---|---|---|
| 举报(Tips) | 43% | $100,000 | 12个月 |
| 内部审计 | 15% | $110,000 | 12个月 |
| 管理层审查 | 12% | $84,000 | 12个月 |
| 自动交易/数据监控 | 8% | $72,000 | 10个月 |
| 文件审查 | 6% | $150,000 | 18个月 |
| 外部审计 | 4% | $250,000 | 24个月 |
| 意外发现 | 5% | $120,000 | 18个月 |
| 对账 | 5% | $75,000 | 12个月 |
关键洞察:
- 举报连续30年是最有效的发现方法
- 网络举报平台使用率持续上升,电话热线持续下降
- 32%的举报人首先向直属上司报告
- 自动监控发现的案件持续时间最短(10个月)
2.4 反舞弊控制效果
| 控制措施 | 实施率 | 损失降低 | 持续时间缩短 |
|---|---|---|---|
| 管理层审查 | 71% | 55% | 33% |
| 主动数据监控 | 38% | 52% | 50% |
| 突击审计 | 44% | 41% | 50% |
| 举报热线 | 63% | 41% | 33% |
| 舞弊意识培训 | 60% | 40% | 33% |
| 外部审计 | 83% | 25% | 25% |
| 背景调查 | 62% | 19% | 0% |
小企业特别注意:
- 小企业反舞弊控制实施率普遍低于大企业
- 小企业遭受的舞弊中位损失相对更高
- 非营利组织实施舞弊培训后,发现速度提升2倍
2.5 舞弊者画像
| 特征 | 关键数据 |
|---|---|
| 职务层级 | 员工41%/经理41%/高管16%/其他2% |
| 职务与损失 | 高管$475,000 > 经理$125,000 > 员工$50,000 |
| 性别 | 男性约68%,女性约32% |
| 年龄 | 50岁以上造成最高中位损失 |
| 共谋 | 49%涉及2人以上共谋,共谋案件损失远高于单人 |
| 犯罪前科 | 86%无已知舞弊相关犯罪记录 |
| 行为红旗 | 生活水准超收入/财务困难/拒绝休假/控制欲强 |
2.6 受害组织特征
| 组织类型 | 占比 | 中位损失 |
|---|---|---|
| 私营企业 | 44% | $159,000 |
| 上市公司 | 25% | $120,000 |
| 政府 | 16% | $110,000 |
| 非营利 | 10% | $69,000 |
高风险行业(Top 5):
- 银行与金融服务
- 政府与公共管理
- 医疗保健
- 制造业
- 零售业
2.7 内部控制缺陷根因
| 根因 | 占比 |
|---|---|
| 缺乏内部控制 | 29% |
| 凌驾于现有控制之上 | 20% |
| 缺乏管理层审查 | 12% |
| 职责分离不足 | 8% |
2.8 案件结果
| 处理方式 | 占比 |
|---|---|
| 内部纪律处分 | 69% |
| 刑事移送 | 54% |
| 民事诉讼 | 28% |
| 未移送执法 | 46% |
| 损失追回 | 58%至少部分追回 |
未移送执法的原因:
- 内部处理已足够(37%)
- 证据不足(19%)
- 声誉考虑(13%)
- 成本过高(9%)
三、舞弊审查调查全流程
3.1 调查方法论
Phase 1: 预备调查(Preliminary Investigation)
├── 举报/线索评估
├── 可信度判断
├── 资源与范围初步评估
└── 法律合规性检查
│
Phase 2: 证据收集(Evidence Collection)
├── 文件保全(纸质/电子)
├── 公开记录查询
├── 第三方信息获取
└── 数字取证
│
Phase 3: 数据分析(Data Analysis)
├── Benford定律检验
├── 异常值检测
├── 趋势与比率分析
├── 关联分析/网络分析
└── 文本分析
│
Phase 4: 访谈调查(Interviews)
├── 证人访谈(由外围到核心)
├── 知情者访谈
├── 嫌疑人访谈/审讯
└── 书面陈述获取
│
Phase 5: 报告与行动(Reporting & Action)
├── 调查报告撰写
├── 法律行动建议
├── 控制改进建议
└── 后续跟踪
3.2 电子证据保全规则
| 原则 | 实操 |
|---|---|
| 完整性 | 写保护/哈希校验/镜像复制 |
| 链式保管 — — — — — — — — — — — — — — — | 每次传递记录/签名确认 |
| 时效性 | 尽快保全/避免数据覆盖 |
| 合法性 | 搜索令/授权书/隐私合规 |
3.3 Benford定律在舞弊检测中的应用
核心原理: 自然产生的一组数据中,首位数字为d的概率约为:
- P(d=1) ≈ 30.1%,P(d=2) ≈ 17.6%,P(d=3) ≈ 12.5%...P(d=9) ≈ 4.6%
应用场景:
- 费用报销分析
- 采购金额分布
- 销售收入检测
- 税务申报数据
注意事项:
- 不适用于人为设定金额(如工资标准/限额内报销)
- 需要足够大的数据集
- 偏离Benford分布不等于舞弊,需进一步调查
四、中国舞弊审计特色
基于《舞弊审计实务指南》863页案例库提炼
4.1 中国舞弊审计法律框架
| 法律 | 核心内容 |
|---|---|
| 刑法 | 职务侵占罪/挪用资金罪/贪污罪/受贿罪 |
| 公司法 | 董监高忠实义务/关联交易/信息披露 |
| 证券法 — — — — — — — — — — — — — — — | 虚假陈述/内幕交易/操纵市场 |
| 审计法 | 国家审计/内部审计/社会审计 |
| 监察法 | 监察委员会/职务犯罪调查 |
4.2 中国企业常见舞弊方案
| 类型 | 典型手法 | 高发行业 |
|---|---|---|
| 虚假交易 | 虚构收入/循环交易/关联方交易 | 上市公司/电商 |
| 资金占用 | 大股东掏空/预付款挪用/对外担保 | 民营企业 |
| 采购舞弊 | 围标串标/虚高价格/虚假供应商 | 制造业/国企 |
| 销售舞弊 — — — — — — — — — — — — — — — | 佣金回扣/飞单/渠道冲突 | 快消/医药 |
| 投资舞弊 | 盲目并购/利益输送/评估操纵 | 金融/房地产 |
| 信息披露 | 隐瞒重大事项/财务数据造假 | 上市公司 |
4.3 中国舞弊审计方法特色
| 特点 | 说明 |
|---|---|
| 纪委监委协作 | 职务犯罪与监察委员会联动 |
| 大数据审计 — — — — — — — — — — — — — — — | 全量数据分析/异常建模/实时预警 |
| 函证强化 | 银行函证/往来函证/律师函证 |
| 穿透式审计 | 透过形式看实质/关联方穿透/资金链追踪 |
| 整改跟踪 | 审计发现问题→整改措施→验证效果 |
五、ACFE创始人Joseph T. Wells的智慧
摘自《Fraud Fighter: My Fables and Foibles》
5.1 舞弊审查师的核心品质
| 品质 | Wells的见解 |
|---|---|
| 诚信 — — — — — — — — — — — — — — — | "一个舞弊审查师可以犯错,但绝不能说谎" |
| 谦逊 | "我犯过很多错——承认错误是诚信的起点" |
| 好奇心 — — — — — — — — — — — — — — — | "每一张虚假发票背后都有一个值得追问的故事" |
| 同理心 — — — — — — — — — — — — — — — | "理解舞弊者为什么犯错,才能更好地预防舞弊" |
| 坚持 | "真相往往隐藏在第三遍、第四遍审查之中" |
5.2 Wells的人生五部曲
| 阶段 | 主题 | 核心经历 |
|---|---|---|
| 学徒(The Apprentice) | 学习绳索 | FBI探员生涯/舞弊调查入门 |
| 专业人士(The Professional) | 建立专业 | 从FBI到独立执业/审计方法论 |
| 企业家(The Entrepreneur) | 创立ACFE | 创建全球最大反舞弊组织/CFE认证 |
| 学者(The Scholar) | 知识传承 | 19本著作/全球演讲/教育推广 |
| 全球斗士(The Global Fighter) | 全球影响 | 国际合作/反腐败运动/标准制定 |
5.3 舞弊审查师的实战智慧
关于调查:
- "永远不要假设第一遍看到的就是事实"
- "文件不会说谎——但人会"
- "最好的访谈不是审讯,而是对话"
关于预防:
- "预防舞弊的成本远低于调查舞弊的成本"
- "文化决定行为——Tone at the Top是关键"
- "90%的舞弊可以通过基本控制预防"
关于职业:
- "CFE不仅是一个认证,更是一种使命"
- "每个舞弊案件都是一个故事——听懂它、讲好它"
- "我们不是在追求数字,我们在守护信任"
六、舞弊风险评估与应对框架
6.1 组织舞弊风险评估
| 评估维度 | 关键指标 | 评估方法 |
|---|---|---|
| 行业风险 — — — — — — — — — — — — — — — | 高现金流量/复杂交易/监管密集 | 行业对标/案例研究 |
| 组织风险 | 规模/结构/文化/IT系统 | 控制评估/员工调查 |
| 流程风险 — — — — — — — — — — — — — — — | 现金处理/采购/销售/薪酬 | 流程穿行/控制测试 |
| 人员风险 | 权力集中/利益冲突/行为红旗 | 背景调查/行为监控 |
6.2 CGMA在舞弊审查中的独特价值
| CGMA技能 | 舞弊审查应用 |
|---|---|
| 财务分析 | 财务报表舞弊识别/比率异常分析 |
| 管理会计 — — — — — — — — — — — — — — — | 成本异常检测/预算差异分析 |
| 绩效管理 | KPI操纵识别/指标造假发现 |
| 风险管理 — — — — — — — — — — — — — — — | 舞弊风险评估/ERM框架整合 |
| 价值评估 — — — — — — — — — — — — — — — | 并购舞弊识别/商誉减值操纵 |
| 数据分析 | Benford定律/趋势分析/异常检测 |
6.3 舞弊审查师与审计师协作
| 协作场景 | 角色分工 |
|---|---|
| 财务审计发现异常 | 审计师→标记红旗→CFE深度调查 |
| 举报线索评估 | 内审初步评估→CFE专业调查 |
| 合规检查发现 | 合规团队识别→CFE舞弊认定 |
| 管理层请求调查 — — — — — — — — — — — — — — — | 法律合规评估→CFE独立调查 |
| 监管机构要求 — — — — — — — — — — — — — — — | 法律顾问主导→CFE技术支持 |
七、加密货币与新兴舞弊风险
7.1 加密货币舞弊(2026数据)
| 统计 | 数据 |
|---|---|
| 涉及加密货币的案件 | 4%(与2024持平) |
| 最常见用途 | 洗钱(清洗舞弊所得) |
| 其他用途 — — — — — — — — — — — — — — — | 贿赂支付/价值转移/混合器混币 |
7.2 新兴舞弊风险
| 风险领域 | 舞弊形式 | 防御措施 |
|---|---|---|
| AI生成内容 | 深伪造/自动钓鱼/AI语音模拟 | 多因素验证/行为分析 |
| 远程工作 — — — — — — — — — — — — — — — | 虚假报销/身份冒用/数据泄露 | 远程监控/零信任架构 |
| 供应链 | 供应商欺诈/物流操纵/影子供应商 | 供应商验证/区块链溯源 |
| ESG报告 | 绿色洗白/数据操纵/指标虚报 | 第三方验证/数据追溯 |
| DeFi/加密 | 智能合约漏洞/Rug Pull/闪电贷攻击 | 审计/代码验证/监管合规 |
八、CFE与CGMA能力映射
| CFE考试领域 | CGMA能力域 | 映射关系 |
|---|---|---|
| 财务交易与舞弊方案 | 技术技能+商业技能 | 会计基础/财务分析/舞弊方案识别 |
| 法律 | 技术技能 | 舞弊法律/证据规则/合规框架 |
| 调查 | 人际技能+数字技能 | 访谈技术/数字取证/数据分析 |
| 预防与威慑 | 商业技能+领导力技能 | 风险管理/控制设计/文化建设 |
双认证协同:
- CGMA提供管理会计视角的舞弊识别深度
- CFE提供舞弊调查和法律框架的专业能力
- 两者结合形成"预防-检测-调查-改进"闭环
致谢
本SKILL基于以下权威来源完整内容提炼:
- ACFE《Fraud Examiners Manual》(2021 Edition)— CFE官方考试教材
- ACFE《Occupational Fraud 2026: A Report to the Nations》— 第14版全球职业舞弊报告
- ACFE《2026全球职业舞弊报告-精华版》— 精华数据PPT
- 《舞弊审计实务指南》— 中国舞弊审计实务操作指南
- Joseph T. Wells《Fraud Fighter: My Fables and Foibles》— ACFE创始人回忆录
SKILL结构化整理与署名:Wang Dongjie, CGMA/AICPA&CIMA
© 2026 Wang Dongjie, CGMA/AICPA&CIMA. All rights reserved.
- 确保已安装 OpenClaw(本地或 Docker 部署)
- 在对话框中输入安装命令:
/install fraud-examination-mastery - 安装完成后,直接呼叫该 Skill 的名称或使用
/fraud-examination-mastery触发 - 根据 Skill 的参数说明提供必要输入,即可获得结构化输出
Fraud Examination Mastery 是什么?
Provides comprehensive expertise in identifying, investigating, legally addressing, and preventing occupational fraud based on ACFE standards and global data. 它是一个面向 Claude Code / OpenClaw 的 AI Agent Skill 插件,目前累计下载 57 次。
如何安装 Fraud Examination Mastery?
在 OpenClaw 或 Claude Code 对话框中运行命令「/install fraud-examination-mastery」即可一键安装,无需额外配置。
Fraud Examination Mastery 是免费的吗?
是的,Fraud Examination Mastery 完全免费,采用 MIT-0 许可证,可自由下载、安装和使用。
Fraud Examination Mastery 支持哪些平台?
Fraud Examination Mastery 跨平台运行,可在任意部署了 OpenClaw / Claude Code 的环境中使用(cross-platform)。
谁开发了 Fraud Examination Mastery?
由 yjkj999999(@yjkj999999)开发并维护,当前版本 v1.0.0。